ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Б1.В.ОД.4 «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Для магистрантов по направлению подготовки

38.04.02 «Менеджмент»

Кемерово 2015

СОДЕРЖАНИЕ

Выполнение контрольной работы …………………………………………..3

Вопросы к контрольной работе ……………………………………………..5

Список рекомендуемой литературы ……………………………………….. 7

ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

В соответствии с учебным планом магистранты выполняют контрольную работу, что служит допуском к экзамену по курсу. Контрольная работа должна выполняться магистрантом в сроки, установленные учебным планом. При использовании цитат и законодательных документов, нормативных актов необходимо давать ссылку на литературу с указанием автора, источника, места и года издания, страницы. В конце работы приводится полный список используемой литературы.

В литературе могут быть представлены различные мнения по спорным вопросам. Рекомендуется не только изложить различные точки зрения отдельных ученых с обязательным указанием авторства, но и составить свое мнение и обосновать, почему высказывание какого-либо автора кажется учащемуся наиболее правильным. Кроме того, в работе должны быть высказаны самостоятельные мысли по рассматриваемой проблеме.

Целью контрольной работы является овладение основами исследовательской работы, самостоятельное углубленное изучение проблем управления изменениями.

Задачи, стоящие перед магистрантом при подготовке и написании контрольной работы:

- изучить основную и дополнительную литературу по курсу, найти и использовать в контрольной работе необходимые материалы в соответствии с выбранной темой;

- полно и логически последовательно изложить материал по выбранной теме, раскрыть основные понятия;

- дать рекомендации по использованию в практике управления изменениями в организации тех или иных теоретических положений;

- сформулировать и изложить свое личное отношение к проблемам, затрагиваемым в контрольной работе, привести примеры из практической деятельности.

В процессе выполнения контрольной работы магистрант должен показать высокий уровень теоретической подготовки, проявить способности к проведению исследований и решению прикладных проблем, выдвигаемых практикой.

Ключевым требованием при подготовке контрольной работы выступает творческий подход, умение обрабатывать и анализировать информацию, делать самостоятельные выводы, обосновывать целесообразность и эффективность предлагаемых рекомендаций и решений проблем, чётко и логично излагать свои мысли.



Варианты контрольных работ приведены в таблице, выбираются по начальной букве фамилии магистранта.

Таблица – Варианты контрольных работ

Первая буква фамилии магистранта Номера вопросов Первая буква фамилии магистранта Номера вопросов
А 1, 21 Н 11, 31
Б 2, 22 О 12, 32
В 3, 23 П 13, 33
Г 4, 24 Р 14, 34
Д 5, 25 С 15, 35
Е, Ж 6, 26 Т 16, 36
З, И 7, 27 У, Ф, Х 17, 37
К 8, 28 Ц, Ч 18, 38
Л 9, 29 Ш, Щ 19, 39
М 10, 30 Э, Ю, Я 20, 40

ВОПРОСЫ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ:

1. Взаимодействие системы управления изменениями с общей системой управления предприятия.

2. Условия и причины организационных изменений.

3. Характеристика видов организационных изменений.

4. Характеристика объектов организационных изменений.

5. Причины и требования к организационным изменениям в современных условиях.

6. Влияние внешних и внутренних факторов на формирование организационных изменений.

7. Модель организационных изменений Грейнера.

8. Характеристика основных типов организационных изменений.

9. Основные этапы организационных изменений в моделях Левина и Грейнера.

10. Причины сопротивления организационным изменениям.

11. Виды сопротивления изменениям: социальные и технологические.

12. Методы преодоления сопротивления организационным изменениям.

13. Технологии организационных изменений: управление по целям, командообразование.

14. . Роль корпоративной культуры в организационных изменениях.

15. Роль неформальных организаций в осуществлении организационных изменений.

16. Роль неформальных лидеров в осуществлении организационных изменений.

17. Развитие персонала организации в условиях изменений.

18. Методы мотивации сотрудников и стимулирование изменений.



19. Управление профессиональным стрессом.

20. Адаптация организации к изменениям.

21. Сущность организационных изменений.

22. Модели процесса организационных изменений.

23. Управление реинжинирингом бизнес-процессов.

24. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений.

25. Диагностика необходимости организационных изменений.

26. Инструменты управления организационными изменениями.

27. Формирование управленческой команды проекта организационных изменений.

28. Управление сопротивлением персонала организационным изменениям.

29. Разработка и реализация стратегий проведения организационных изменений.

30. Организационная культура как объект стратегических изменений.

31. Управление рисками проекта организационных изменений.

32. Мониторинг и контроль процесса организационных изменений.

33. Оценка результативности организационных изменений.

34. Методы организационных изменений.

35. Модели управления изменениями.

36. Процессы и процедуры, направленные на внедрение и проведение перемен в организации.

37. Принятие решений при управлении изменениями в организации.

38. Уровни стратегических изменений в организации, этапы процесса изменений.

39. Технические, культурологические, политические причины сопротивления изменениям.

40. Использование стратегии фокусирования при проведении организационных изменений.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

№ п/п Библиографическое описание рекомендуемого источника литературы Шифр библиотеки КемТИПП Планируемое число студентов пользователей Число экз., выделяемое библиотекой на данный поток студентов
Основная
Кожевина О.В. Управление изменениями: Учебное пособие - ("Высшее образование: Бакалавриат") ГРИФ МО Издательство НИЦ ИНФРА-М Год издания 2013 г. ISBN: 978-5-16-005129-1 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com -
Глушаков В.Е Управление изменениями: Пособие (ГРИФ МО) Издательство БГУ Год издания 2009 г. ISBN: 978-985-476-718-5 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com -

Дополнительная
Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент видение - цели - изменения. Учебно-практическое пособие. Издательство: Юрайт, Год издания 2010 г. ISBN: 978-5-9916-0253-2 Электронно-библиотечная система издательства «Лань». URL:http://e.lanbook.com/ -
Харрингтон Дж. Совершенство управления изменениями. Change Management Excellence: The Art of Excelling in Change Management Издательство: Стандарты и качество Год издания 2008 г. ISBN 978-5-94938-061-1 005.3 Х21
Лисицына А. Управление изменениями ("Идеи, которые работают", "Классика Harvard Business Review") Издательство Альп. Бизнес Букс Год издания 2007 г. ISBN: 978-5-9614-0535-4 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com


8139164864263434.html
8139229915125664.html
    PR.RU™