ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ  

ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Б1.В.ОД.4 «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Для магистрантов по направлению подготовки

38.04.02 «Менеджмент»

Кемерово 2015

СОДЕРЖАНИЕ

Выполнение контрольной работы …………………………………………..3

Вопросы к контрольной работе ……………………………………………..5

Список рекомендуемой литературы ……………………………………….. 7

ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

В соответствии с учебным планом магистранты выполняют контрольную работу, что служит допуском к экзамену по курсу. Контрольная работа должна выполняться магистрантом в сроки, установленные учебным планом. При использовании цитат и законодательных документов, нормативных актов необходимо давать ссылку на литературу с указанием автора, источника, места и года издания, страницы. В конце работы приводится полный список используемой литературы.

В литературе могут быть представлены различные мнения по спорным вопросам. Рекомендуется не только изложить различные точки зрения отдельных ученых с обязательным указанием авторства, но и составить свое мнение и обосновать, почему высказывание какого-либо автора кажется учащемуся наиболее правильным. Кроме того, в работе должны быть высказаны самостоятельные мысли по рассматриваемой проблеме.

Целью контрольной работы является овладение основами исследовательской работы, самостоятельное углубленное изучение проблем управления изменениями.

Задачи, стоящие перед магистрантом при подготовке и написании контрольной работы:

- изучить основную и дополнительную литературу по курсу, найти и использовать в контрольной работе необходимые материалы в соответствии с выбранной темой;

- полно и логически последовательно изложить материал по выбранной теме, раскрыть основные понятия;

- дать рекомендации по использованию в практике управления изменениями в организации тех или иных теоретических положений;

- сформулировать и изложить свое личное отношение к проблемам, затрагиваемым в контрольной работе, привести примеры из практической деятельности.

В процессе выполнения контрольной работы магистрант должен показать высокий уровень теоретической подготовки, проявить способности к проведению исследований и решению прикладных проблем, выдвигаемых практикой.

Ключевым требованием при подготовке контрольной работы выступает творческий подход, умение обрабатывать и анализировать информацию, делать самостоятельные выводы, обосновывать целесообразность и эффективность предлагаемых рекомендаций и решений проблем, чётко и логично излагать свои мысли.



Варианты контрольных работ приведены в таблице, выбираются по начальной букве фамилии магистранта.

Таблица – Варианты контрольных работ

Первая буква фамилии магистранта Номера вопросов Первая буква фамилии магистранта Номера вопросов
А 1, 21 Н 11, 31
Б 2, 22 О 12, 32
В 3, 23 П 13, 33
Г 4, 24 Р 14, 34
Д 5, 25 С 15, 35
Е, Ж 6, 26 Т 16, 36
З, И 7, 27 У, Ф, Х 17, 37
К 8, 28 Ц, Ч 18, 38
Л 9, 29 Ш, Щ 19, 39
М 10, 30 Э, Ю, Я 20, 40

ВОПРОСЫ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ:

1. Взаимодействие системы управления изменениями с общей системой управления предприятия.

2. Условия и причины организационных изменений.

3. Характеристика видов организационных изменений.

4. Характеристика объектов организационных изменений.

5. Причины и требования к организационным изменениям в современных условиях.

6. Влияние внешних и внутренних факторов на формирование организационных изменений.

7. Модель организационных изменений Грейнера.

8. Характеристика основных типов организационных изменений.

9. Основные этапы организационных изменений в моделях Левина и Грейнера.

10. Причины сопротивления организационным изменениям.

11. Виды сопротивления изменениям: социальные и технологические.

12. Методы преодоления сопротивления организационным изменениям.

13. Технологии организационных изменений: управление по целям, командообразование.

14. . Роль корпоративной культуры в организационных изменениях.

15. Роль неформальных организаций в осуществлении организационных изменений.

16. Роль неформальных лидеров в осуществлении организационных изменений.

17. Развитие персонала организации в условиях изменений.

18. Методы мотивации сотрудников и стимулирование изменений.



19. Управление профессиональным стрессом.

20. Адаптация организации к изменениям.

21. Сущность организационных изменений.

22. Модели процесса организационных изменений.

23. Управление реинжинирингом бизнес-процессов.

24. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений.

25. Диагностика необходимости организационных изменений.

26. Инструменты управления организационными изменениями.

27. Формирование управленческой команды проекта организационных изменений.

28. Управление сопротивлением персонала организационным изменениям.

29. Разработка и реализация стратегий проведения организационных изменений.

30. Организационная культура как объект стратегических изменений.

31. Управление рисками проекта организационных изменений.

32. Мониторинг и контроль процесса организационных изменений.

33. Оценка результативности организационных изменений.

34. Методы организационных изменений.

35. Модели управления изменениями.

36. Процессы и процедуры, направленные на внедрение и проведение перемен в организации.

37. Принятие решений при управлении изменениями в организации.

38. Уровни стратегических изменений в организации, этапы процесса изменений.

39. Технические, культурологические, политические причины сопротивления изменениям.

40. Использование стратегии фокусирования при проведении организационных изменений.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

№ п/п Библиографическое описание рекомендуемого источника литературы Шифр библиотеки КемТИПП Планируемое число студентов пользователей Число экз., выделяемое библиотекой на данный поток студентов
Основная
Кожевина О.В. Управление изменениями: Учебное пособие - ("Высшее образование: Бакалавриат") ГРИФ МО Издательство НИЦ ИНФРА-М Год издания 2013 г. ISBN: 978-5-16-005129-1 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com -
Глушаков В.Е Управление изменениями: Пособие (ГРИФ МО) Издательство БГУ Год издания 2009 г. ISBN: 978-985-476-718-5 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com -

Дополнительная
Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент видение - цели - изменения. Учебно-практическое пособие. Издательство: Юрайт, Год издания 2010 г. ISBN: 978-5-9916-0253-2 Электронно-библиотечная система издательства «Лань». URL:http://e.lanbook.com/ -
Харрингтон Дж. Совершенство управления изменениями. Change Management Excellence: The Art of Excelling in Change Management Издательство: Стандарты и качество Год издания 2008 г. ISBN 978-5-94938-061-1 005.3 Х21
Лисицына А. Управление изменениями ("Идеи, которые работают", "Классика Harvard Business Review") Издательство Альп. Бизнес Букс Год издания 2007 г. ISBN: 978-5-9614-0535-4 Электронно-библиотечная система издательства «ИНФРА-М». URL:http://www.znanium.com


8139164864263434.html
8139229915125664.html
    PR.RU™